Urbaser的管理制度要求在决策过程中遵循效力、效率和透明的原则,既为公司盈利,也为公司的可持续增长做贡献。

在Urbaser多年的成长历史中,优秀管理制度和管理透明化的道德企业文化得到了最好的印证。

URBASER领导机构

具备URBASER代表权和管理的领导机构如下:

  • 股东大会
  • 董事会
  • 主席
  • 首席执行官(CEO)
股东大会

股东大会是由一名或多名合伙人组成的代表机构,通过该机构,可以根据公司章程的规定赋予职权和执行议事决策。

董事会

URBASER董事会是公司的最高管理和代表机构。 董事会的职能延伸至涵盖法律或章程未明确赋予股东大会的所有事宜。 董事会履行的主要职能包括:

  • 公司的司法和法外代表权。
  • 领导并管理符合公司经营目的并与资产和业务有关的所有事宜。
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主席

<49>URBASER</49>董事会主席,由董事会从其成员中选出,具有公司代表权。

首席执行官(CEO)

公司首席执行官(CEO),由董事会从其成员中选出,具有公司代表权。 其受委任的职能如下:

  • 领导和管理日常事务、发布指令、协调和控制辖下员工的业务活动。
  • 采纳并执行公司运营、战略、组织和领导方面的各项决策。
风险管理和履约执行的整合模式

审计和控制部门的主要职能是协助董事会,对风险进行一般意义上的监控、监督、跟踪和缓解风险,对公司的内部审计服务进行监督。

Urbaser的风险管理政策/标准将公司管理制度中的风险管理流程与组织、规划战略、管理、公司政策、价值观和道德文化相结合。 其中包括战略定义和风险偏好、风险管理和承担区域的功能分离、以及对非法行为的“零容忍”。

《道德守则》和《犯罪预防手册》,执行保证手段

Urbaser的《道德守则》确立了指导Urbaser员工之间关系的行为原则,以及员工与其利益团体之间的原则。 《守则》中包含的各项道德原则是强制执行的,影响着集团公司的所有管理人员、领导层人员及各位员工。

员工可以通过打开以下链接的方式了解“道德渠道(Canal ético)”,获得与自身道德原则执行情况有关的信息通报: <81>canaletico@urbaser.com</81>.

公司还制定了《犯罪预防和应对手册》。 这是一个结构化的控制系统,其目的在于减少可能会导致公司法人承担刑事责任的犯罪风险。

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